Montage et suivi de programmes

COMMUNIQUER ET COOPÉRER EN MODE PROJET

● CONTRIBUER ACTIVEMENT AU BON DEROULEMENT D’UN PROJET IMMOBILIER
 

● OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR FAVORISER ET FACILITER LES ECHANGES
 

● SAVOIR TRAITER TOUTES LES DIFFICULTES RELATIONNELLES LIEES AU DEROULEMENT DU PROJET
 

● OPTIMISER SES OUTILS DE COMMUNICATION ET DE COOPERATION POUR ETRE PLUS EFFICACE

 

 

Les acteurs du projet : bien les identifier et bien les comprendre

•   Les principaux acteurs : leurs profils, leurs attentes…
•   Les conditions pour une équipe projet efficace

 

De la conception à la livraison du projet : s’adapter en permanence

•   Rappel des étapes‐clés, enjeux et risques associés
•   Les difficultés, les dérapages techniques et relationnels les plus fréquents

 

La communication en mode projet

•   Les grands registres d’expression à maîtriser
•   Bien communiquer c’est avant tout savoir écouter
•   Oral ou écrit : choisir le bon vecteur de communication
•   Bien se connaître pour mieux communiquer avec tous les acteurs

 

La gestion des conflits entre les acteurs du projet

•   Les 5 comportements possibles face à un conflit
•   Du différend constructif au conflit destructeur, les écueils à éviter
•   Le rôle stratégique du chef de projet

 

L’impact du temps dans la relation entre les acteurs

•   Urgent & important : garder la maîtrise
•   Relation temps/stress : comment résister aux multiples pressions ?

 

Pilotage du projet : les outils de communication et de coopération

•   Le téléphone, la messagerie, les rendez‐vous…
•   Réunions et comptes‐rendus : outils de production et de communication

Tarification

Prix adhérent: 1 080 € HT

Prix public: 1 350 € HT

Niveau

Initiation

Durée

2 jours (14 heures)

Public

Du Développement au SAV. Tous les acteurs du projet immobilier

Pré-requis

La méthodologie de conduite de projet est connue

Méthode pédagogique

Apports théoriques et mises en situation
Support documentaire

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